武威市天祝县委编办“党建引领 精编强政 提效优服”工作法推动机构编制工作提质增效
来源: 发布时间:2023-05-17
武威市天祝县委编办以开展“三抓三促”行动为契机,建立“党建引领 精编强政 提效优服”支部工作法,持续加强党支部和办机关自身建设,努力创建让党中央放心、让人民群众满意的模范机关,推动党建与机构编制工作深度融合,促进机构编制工作提质增效,激发机构编制工作新动能。
一、支部引领夯基础,打造学习型机关
聚焦政治上高标准、思想上高境界,持续掀起“大学习”热潮,推动学理论、学业务,室务会带全办、机关带中心,促政治能力和思想境界提升、促工作高质量发展,推动“双学、双带、双促”走深走实。集中学。严格落实“第一议题”、“三会一课”等制度,开展“周一课堂”,组织党员、干部每周一集中学习党的二十大精神、习近平总书记关于机构编制工作的一系列重要论述及最新讲话指示精神,传达学习中央和省市县安排部署,解读机构编制法规政策,引导党员、干部把讲忠诚、讲政治刻在内心、融入灵魂,做到分析形势把握好政治因素、谋划工作落实好政治要求、处理问题防范好政治风险,增加理论学习的厚度。专题学。树牢以人民为中心的发展理念,着眼基层工作实际需要和让干部丰富知识、增长才干,每月开设1期“奋进”读书班,先后专题学习招商引资、经济建设、意识形态、党风廉政、总体国家安全观、安全生产、机构改革等内容,扎实开展研讨交流,积极探寻机构编制工作与中心工作的切入点、发力点和落脚点,确保机构编制工作更好服务于党的政治路线和中心工作,拓宽理论学习的广度。研讨学。围绕“思想要提升 我该懂什么”专题,坚持问题导向,室务会成员以上率下,全体党员、干部积极参与,聚焦机构编制工作中的难点堵点,从“小切口”出发,每名干部自定1个调研课题,广泛开展大讨论、大研究,每人每月至少撰写1篇信息简报,着力在提升机构编制干部看问题的眼力、谋事情的脑力、察民情的听力、走基层的脚力上下功夫,增强理论学习的深度。
二、精编强政促高效,打造实干型机关
统筹做好机构编制“严控总量”和“统筹使用”两篇文章,做到“精编”与“强政”相统一。“精编”,精通机构编制工作业务,精简优化编制资源配置,用活用好编制周转池,实现机构编制日常管理精细化;“强政”,强化党管机构编制政治属性,提高党政机构行政效能,巩固提升治理能力现代化水平。控总量。树牢“过紧日子”思想,严格按照规定限额设置调整机构,严格在编制总量内调剂使用编制资源,严格按照规定标准核定领导职数,对确需设立的机构,严格按照“撤一建一、撤二建一、多撤少建”的原则设立。同时依托机构编制管理实名制平台,及时掌握机构编制变化动向,实现对编制、人员全方位监控,确保机构编制总量不增加,真正把机构编制总体规模控制在合理、可持续的范围内。优配置。优化编制资源配置,破除编制“一核定终身”的观念,建立事业编制周转池,采取“集中管理,周转使用”的方式,为教育、卫生等重点领域提供编制保障,实现编制静态管理向动态管理转变。持续探索创新县管校聘、公立医院和幼儿园备案制等工作,进一步优化机构编制资源配置,确保有限机构编制资源用在刀刃上。严纪律。不断强化机构编制刚性约束,认真贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》《中共甘肃省委机构编制管理规定(试行)》《机构编制违规违纪违法行为处理和问责规则(试行)》等法规制度,依法依规开展机构编制工作。坚持以制度管人管事,修订完善机构编制执行情况效能评估、相关会议规则、重点工作跟踪落实、财务管理等制度办法,不断强化监督执行,着力提升自身建设规范化水平。
三、提效优服转作风,打造服务型机关
聚焦新时代机构编制工作的职责使命,主动担当作为,着力在提效优服上下功夫。“提效”,优化机构设置和职能配置,理顺机构之间职能协同关系,提高机构编制资源配置效能;“优服”,优化用编审核流程,规范业务办理流程,提升办事效率和服务水平。抓落实。坚持以严的基调、严的措施,践行“马上就办、真抓实干”的工作作风,一以贯之推动干部作风建设走深走实。深入学习贯彻习近平总书记关于“四敢”的重要要求,大兴实干之风,进一步推动各项重点工作落实落细。严格落实“周一交任务、每日抓进度、周五听汇报”督办落实制度,室务会成员及时安排、调度和汇报分管工作,分批次安排干部在干部大会上对近期工作进行总结盘点、找出差距不足、明确改进举措、提升工作质效。坚持“重点工作目标化、目标任务责任化、责任落实具体化”,及时更新重点任务跟踪落实台账、周工作落实情况台账,定期通报进度,倒逼工作落实。抓调研。坚持“科学决策,调研先行”工作理念,将重点课题任务分解到相关股室及业务骨干,成立专题课题组,明确完成时限,对重点调研课题进行集中研讨汇报,并将调研开展情况与干部考核评优相挂钩,努力在求深、求实、求细、求准、求效上下工夫,全面提升调研工作规范化、精细化和科学化水平。抓流程。针对机构编制相关业务办理流程不优、效率不高等突出问题,积极加强与组织、人社等部门沟通,优化完善工作程序,简化业务办理流程。在实名制业务办理过程中,编印《出入编业务办理流程图》,明确出入编业务办理过程中所需准备的材料,对个别提交材料欠缺、不影响后续事项办理的实行“容缺受理”,大力压缩办结时限,做到当日申请、当日受理、及时提醒、随时反馈,真正实现让数据多跑路、让办事人员少跑腿,进一步提高办事效率,不断提升干部群众的获得感和满意度。